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基层党委换届后党的领导体制和运行机制探索
作者:冰封的记… 文章来源:范文大全 点击数: 更新时间:2008-4-1
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基层党委换届后党的领导体制和运行机制探索
领导体制决定运行机制,运行机制体现和保证领导体制,二者是加强党的执政能力建设的重要组成部分,是党进行执政活动的基础环节。党的领导体制和运行机制的科学性决定党的执政能力的高低,加强党的执政能力建设必须有科学的体制和机制作保证,否则就无法使党的执政能力得到提升,这对于基层党委来说,直接关系到一个地区的稳定和发展。当前,全国基层党委换届工作已普遍结束,从我们县换届后的领导体制和运行机制来看,因领导体制变化而带来的运行机制的变化,极大地促进了全县经济社会的和谐快速发展。
一、基层党委换届后领导体制和运行机制的新变化
县级党委是一个地区各类组织和各项工作的领导核心,换届工作搞的如何,决定着本地区经济社会的发展前景。根据中央和省、市委的统一安排部署,我们县在今年上半年严格执行换届的有关政策,圆满完成了县委的换届工作,在精简领导班子职数、减少副书记职数和扩大党政领导班子成员等方面取得实质性的进展,为领导体制和工作运行机制带来了新变化。
1、减少副书记职数,强化了常委会行使决策机构的功能。
换届前,我县共有11个县委常委,其中4个副书记(1个兼职,3个专职),副书记职数偏多,往往书记办公会很容易代替常委会,因为书记办公会提交给常委会的人事任命等重大工作议题,因班子中副书记以上领导职数在常委会中几乎过半,这样很容易在常委会上成为决策。换届后,县委副书记的职数由过去的4个减少为2个,只保留1名专职副书记,这样有利于充分发挥常委会的集体领导作用,大大强化了常委会行使它作为决策机构的职能。
2、实行常委分工负责制,提高了常委行使其工作职能的功能。
换届前,领导职数特别是副书记职数偏多导致分工过细,与其他常委和政府班子成员的工作分工容易形成职责交叉和重叠,导致工作协调难度大,会议多,应酬多,请示报告多,既分散精力容易疲劳,也不利于发挥各自专长,还容易形成等、靠思想和内耗现象,往往会不同程度地影响工作效率。同时,领导职数偏多,容易让基层产生有时无所适从不知该听谁的现象,这样也不利于基层尤其是职能部门充分发挥其主观能动性的作用。而换届后实行常委分工负责制,随着岗位职责的更加明确,更多地赋予了班子成员相应的权利,常委直接对党委一把手负责,省去了以往还要向分管副书记汇报的中间环节。这样既有效地避免了以往的职责交叉和重叠现象,更重要的是加强了每个常委肩头的担子和责任,这样势必会在工作中形成合力,提高工作效率。
3、优化领导班子结构,增强了常委班子履职的整体功能。
我县县委换届后,常委职数比换届前减少1名;平均年龄比换届前下降5.6岁;具有大学专科以上文化程度的班子成员占到了90%,较换届前提高8.2个百分点;县政府班子成员在常委中的比例为40%,比换届前提高22个百分点。县委常委领导班子结构的进一步优化,切实增强了常委班子履行职责的整体功能。如在今年开展的落实科学发展观主题调研活动中,每个县委常委都根据各自职责要求,亲自带领调研组深入基层进行了广泛深入的调研,并紧紧围绕县委的生态立县、工业强县、开放活县战略,从分管工作角度撰写出了质量较高的调研论文,特别是针对现状和问题提出的建设性意见和建议,为全县经济社会更好更快地和谐发展打下了坚实的基础。
二、积极探索改革完善领导体制和运行机制的新途径
今年的县级党委换届虽已结束,但改革和完善党的领导体制和运行机制是一项长期的任务。在新形势下,县级党委要实现县域经济和谐快速发展的目标,就要不断改革和完善领导体制和运行机制,因为这既是落实科学发展观的客观需要,也是加强党的执政能力的实际举措。
1、改革和完善领导体制和运行机制,要抓住理顺党政关系这一环节。
县委换届后,随着党政交叉任职比例的扩大,如何尽快理顺党政关系、做好党政衔接,避免“两张皮”,从我县的实践来看,主要是要做好三个方面工作。一是党委要加强对政府工作的领导。党委要充分履行领导职责,从组织、纪律、作风和工作上加强对政府的领导,保证党的各项方针、政策的贯彻落实。二是党委对政府工作要放手。党委不要过多地干涉政府的具体政务,不要事必躬亲,如果面面俱到,事事都管,造成对政府管理职能的越位,势必会影响政府领导集体创造性的发挥,挫伤政府领导集体的工作积极性。放手不等于放任,在履行领导职责上党委不能缺位。只有通过放手,才能使政府感受到自己的权利和责任,从而增强工作的主动性、自觉性和积极性,也才能使党委和政府形成共识,形成合力。三是党委要加强对政府的监督。要建立对政府重点工作督查制度和政府重大事项向党委报告制度,实行政务公开承诺制、过错和不作为追究等制度,使政府行为完全在党委的领导和监督之下。
2、改革和完善领导体制和运行机制,要不断建立健全各项工作机制。
邓小平同志指出,制度好,可以使坏人无法任意横行,制度不好,可以使好人无法做好事,甚至会走向反面。县级党委要完成新形势下的历史使命,就要紧密结合本地实际,在坚持党总揽全局、协调各方的基本领导体制的基础上,按照“使党始终成为科学执政、民主执政、依法执政的执政党”的要求,进一步完善各种工作机制。一是要进一步完善决策机制。保持决策机制的科学性,是完善领导体制和运行机制的重要内容。县级党委作为统领一个地区各项工作的核心,决策的正确与否直接关系着本地的发展前途命运。为此,必须完善决策机制,加强民主集中制建设,充分发挥每个常委的作用,避免“一言堂”,凡是关系改革发展稳定、干部任免、重大项目建设等重要问题,都要集体决策;要建立决策责任制度,参与决策的领导班子成员,共同对决策的正确与否分别承担主要领导责任和分管领导责任,以增强领导干部的决策风险意识;还要发挥人民群众为决策建言献策的积极性,组建多层次多学科的决策智囊团,形成决策的支持系统、咨询系统、评价系统、监督系统和反馈系统,以提高决策的正确度。二是要建立完善协调落实机制。要进一步完善县委常委包乡镇包口包重大项目责任制,每月定期召开常委会,不定期召开碰头会,听取每个常委分管工作任务完成情况,通报工作进展情况,并对重要工作和下一步重点工作进行部署。同时,要完善奖惩机制,提高领导干部干事创业的积极性。三是要进一步完善选人用人机制。要不断深化干部人事制度改革,逐步完善干部选拔任用工作机制,形成用制度选人的用人导向,真正把那些想干事、干成事、不出事的干部选拔到领导岗位上来。
3、改革和完善领导体制和运行机制,要不断推进基层党委的领导班子建设。
县级党委班子的整体素质如何,对一个地区的发展速度和质量具有重要影响。在加强领导班子建设上,一要保持班子的相对稳定。从干部本身来说,思想稳定是极为关键的因素。上级党委要创造保持县级党委班子相对稳定的环境,从政治上、工作上、生活上关心他们,让其时时处处感受到组织的温暖和关怀,并要积极扶持和帮助县级干部克服实际工作的矛盾和包袱,让其真正安心基层工作。二要不断优化班子结构。在县级党委班子的结构优化上,应从功能齐全的角度考虑党委班子成员的增减和配置,最大限度发挥其功能。在以后换届或届中个别调整时,哟啊从年龄、文化、专业、经历、性格等方面统筹考虑一个县区的党委班子,使班子的搭配更趋科学、合理、协调。在选拔干部时,既要考虑到在机关工作的干部,更要多向那些长期在基层工作并有较好实绩的干部倾斜。同时,在年龄问题上要区别对待,以便更好地、最大限度地发挥不同年龄段干部的作用。三要强化领导干部的在职培训。不断提高干部的综合素质,是加强领导班子建设的重要内容。县委班子成员工作头绪多,工作任务重,要建立定期培训和专门培训相结合的培训制度,以不断提高其政治理论水平和实际工作能力。培训时,可以针对不同干部,分门别类的开展多形式的培训。比如,在培训内容上,可根据分管工作需要,实行“菜单式”培训;在培训方式上,可采取轮训、上派学习或根据地区经济条件的差异选派干部外出挂职锻炼等形式;在培训时间上,要根据培训内容合理安排,但不论哪种形式的培训,一般不宜超过三个月,否则,会造成工作的“断档”现象。
总之,改革和完善党的领导体制和运行机制,对于加强党的执政能力建设十分重要。对于基层党委来说,必须在工作实践中不断进行探索、
总结
和完善,这样,才能更好地发挥基层党委班子的整体功能,才能使基层党委的一切活动都在体制和机制的轨道上正常运行,才能使全面建设小康社会的目标早日实现。
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