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街道开展效能建设和规范化管理工作汇报

作者:冰封的记…    文章来源:fwdqw.com    点击数:    更新时间:2008-7-21 发表评论 >>
为人少、事少,不是效能建设的重点,往往思想不重视,管理跟不上的现象,进一步加强指导和督查力度,通过切实有效的措施,着力提高机关和村、社区为民服务的水平与质量。
  5、加强督促检查。发挥街道机关效能监察投诉中心的作用,健全机制,做到有诉必理、有理必果,督办的事项要做到“事事有回音,件件有着落”。通过组织开展明查暗访等多种途径,加强工作督查,推动影响机关效能突出问题的解决。
  6、进一步完善长效管理机制。开展机关效能建设和规范化管理的最终目标是为了建立效能型政府,它需要带有根本性、稳定性和长期性的制度来保证。下一步我们要对制度进行再补充、再完善,并持之以恒地坚持下去,逐步使工作运行方式从权力管理转变为制度管理,努力从“治本”上解决机关效能问题。
  进一步统一思想,提高认识,坚定信心,按照会议的部署,将效能建设的总体要求与建设实力、活力、和谐××*的目标有机统一起来,不断激发机关效能建设的持久动力,确保机关效能建设各项工作落到实处,努力开创街道机关效能建设工作的新局面,为全面完成区九次党代会提出的奋斗目标提供有力保障。
  以上汇报不妥之处,请批评指

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  • 关键词:效能建设,规范化管理,工作汇报
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