Map

公司经理述职报告

作者:心碎了无…    文章来源:范文大全网    点击数:    更新时间:2006-3-8 发表评论 >>
内容预览: 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作,经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在2002年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在这一年里要从以下几方面入手 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同……     你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!     如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧!     如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!

[1]

  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!) | 我要说两句

    发表评论

    用户名: *(必填)