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2008年市乡镇基层党建工作述职报告
作者:冰封的记… 文章来源:fwdqw.com 点击数: 更新时间:2008-6-17
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乡镇基层党建工作述职报告
各位尊敬的领导、同志们:
我们xx乡共有人口x万人,下辖xx个村,共有党员xxx名,其中农村党员xxx名。2008年以来,我认真履行党建责任人职责,把基层党建作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作,牢牢抓在手上,圆满完成了基层党建的各项工作,并在x个村试行开展了“党建联络员制度”,切实提高了干部的执政能力,夯实了党的基层政权。我们的主要做法是:
一、抓自身建设,树立良好形象。“打铁先得自身硬”。要想抓好农村基层工作,首先要抓好乡党委自身建设。一是强化领导班子建设。乡党委打破传统分工观念,根据每个班子成员的能力和特点,因人制宜,进行分工安排,使班子成员都能找到自己合适的位置,尽展所长。在此基础上,还明确了责任,严格了工作目标责任制,使工作不留死角,形成了“谁主管、谁负责,谁分管、谁协调,分工合作、和谐共事”的良好局面。二是强化“五小”建设。为使乡机关干部安心工作、“安居乐业”,我们按照“五小”建设要求,因地制宜,想方设法增投入、促规范。投资2万元对“小食堂”进行了装修,安装了空调,培训了厨师;在“小浴室”安装太阳能的基础上,投资3000元,又新安装了电热水器,可供干部职工一年四季使用;年初,对乡机关外墙重新粉刷了一遍,整体面貌焕然一新。提高了乡机关的“吸引力”,真正建成了“留人、拴心、干事业”的乡干部之家,促进了干部思想作风和工作作风的切实扭转,全乡形成了齐心协力干工作的良好氛围。
二、抓队伍建设,提高执政能力。面对日益变化的农村工作新形势,针对乡村干部“老办法不顶用、新办法不会用,软办法不管用、硬办法不敢用”的问题,我们采取“以人为本、和谐管理”的办法,加强素质培训,提高干部的执政能力。一是调整充实了乡基层办人员。由于乡机关工作纷繁杂乱,多年来,乡基层办人员一直由有关委办人员兼任。今年我乡,切实调整充实了乡基层办,由组织委员总体指导,副乡级组织员和一名股级干部专职负责,机关办公室两名人员随时协助。并明确了目标任务和责任奖惩,实现了制度化和经常化,避免了工作拖拉和年终验收时弄虚加班。二是加强村级班子调整。通过“两推一选”的方式,成功调整了李寨的村班子。三是加强后备干部管理。不断完善后备干部人才库,实行分层次、分类别管理,解决农村干部后继无人的现象。四是(来自于
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)加强党员队伍建设。今年培训入党积极分子xx名,发展预备党员xx名,为党组织输送了新鲜血液。五是加强干部培训。今年就党的基本知识、农村“一制三化”、“三站五中心”建设、胡总书记6.25讲话等内容,分别对乡机关干部、村“两委”干部和村后备干部进行了培训。六是今年4月份对各村支书进行了健康体检。
干部执政能力的提高,促进了全乡稳定,解决了群众关心的热点难点问题。今年以来,为新区顺利征地xx多亩,期间没有发生任何不稳定因素,并为青银高速引线建设和新区项目建设营造了稳定环境;xxxx等四个村,完成村村通建设x公里,解决了村民的行路难;xx两个村改装了自来水,实现了全天24小时供水;xx两个村建设了群众文体活动广场,新农村建设成效明显;通过广泛宣传,全乡xx个村,80%以上的群众参加了新型农村合作医疗,解决了群众看病难和看病贵的问题。
三、抓阵地建设,夯实基层基础。多年的乡镇工作使我深深
体会
到:阵地建设是基层政权的象征,又是农村党建的重点和难点。不少村的党建落后或党建工作一直赶不上去,大多是因为阵地建设上不去。阵地建设落后,党员活动就难以开展,党支部就没有工作场所,事必影响工作开展。而受经济基础、干部更换、重视程度等因素的制约,面临当前农村集资难和财力薄弱的现状,应该说阵地建设是农村基层组织建设的一个老大难。为此,我乡狠抓了两项工作。一是加强“两室”建设。我们明确难点,克难攻坚,把“两室”建设摆上基层组织建设的重要议程,紧紧抓住省、市资助“两室”建设的大好时机,想方设法筹足了配套资金,坚持高起点规划、高标准建设,目前列为项目村的xxxx四个村的“两室”均已建成投入使用。二是加强“三站中心”建设。加强“三站五中心”建设是规范乡村机构设置,改进工作方法和执政方式,
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党建工作,述职报告
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